Блогнот. Опорность и "волшебный пинок"

ИГУ пока не сумел получить статус опорного вуза, но еще не всё потеряно. Классические университеты не динозавры и не мамонты — они не вымирают, а трансформируются по законам эволюции. Провал на конкурсе стал очевидным вызовом не столько одному университету, сколько стал неким «волшебным пинком» всей Иркутской области, который рано или поздно смогут почувствовать все жители и сообщества в регионе. Этот вызов становится новым стимулом и одновременно очередной проверкой элиты региона «на патриотизм» или «на вшивость». В очередной раз подтвердилось расхожее мнение о регионе как месте хронических «упущенных возможностей», примеров которых за последние 50 лет накопилось множество в разных сферах. Однако в настощее время что-то в новой складывающейся активной атмосфере в Иркутске как столице региона, в развернувшейся «движухе» и обсуждениях в городских сообществах, подсказывает, что эпоха упущенных возможностей все-таки завершается. И подталкиваемая снизу и сверху, начинается непростая и противоречивая эпоха возрождения и приобретаемых новых масштабных возможностей. То, что не убило — сделало иркутские сообщества сильнее, закалило самим видом разверзшейся впереди пропасти. Сейчас должны включиться новые охранительные механизмы саморазвития и оздоровления таких наших социальных институтов и общественных пространств, как школы, молодежные творческие клубы, вузы, академические и вузовские генераторы инноваций — исследовательские институты, общественные клубы и объединения в микрорайонах, малый и крупный бизнесы. Быть «сильным» в рейтингах — это не значит быть самым «приспособленным» к современной конкурентной среде. Выживают самые приспособленные, а не самые-самые сильнейшие. Столетний ИГУ — это, несомненно, сильнейшая классическая из вузовских высших школ региона. И, конечно, ресурсы ИГУ были и останутся фактически «опорными» для региона. Но просто слепой уверенности в силе формальных рейтингов и очевидной для узкого круга «опорности» уже недостаточно, если они не подкреплены поддержкой местного гражданского общества, если накапливаются репутационные «косяки», если недостаточно развиты доверие и добрые связи с местными сообществами, с региональными и федеральными властями. Отсюда и досадная неудача Иркутской области на конкурсе за обретение «опорного» вуза в 2017 году. Очевидно, выбранная структура управления, стратегия эволюции и модели взаимодействия внутри и с окружающей средой оказались временно не адекватными быстро изменяющейся обстановке. Но это вполне поправимо. И вину перекладывать бесперспективно. Есть несколько сценариев, как здоровым силам иркутских вузов и академических институтов, совместно с местными властями преодолеть кризисные потрясения в течение ближайшего времени. Если только снова не возобладает коллективный эгоизм, то кризис высшей школы в Иркутске и регионе вполне возможно сделать конструктивным, а ресурсам всех вузов и академических институтов укрепить формальное и фактическое звание опорных в регионе и в масштабе страны. Значит глобальную трансформацию следует ожидать в ближайшие месяцы. А ИГУ вместе с ИРНИТУ несомненно останутся «опорными» столпами образования и науки региона.

А на картинке — пример эволюции больших слонов и мамонтов. Мамонты вымерли, а слоны остались.