Сельское хозяйство Иркутской области сделало ставку на производство молока, мяса и овощей
15 июня, IrkutskMedia. Ситуация в сельском хозяйстве Иркутской области постепенно меняется: внедряются новые технологии, создаются кооперативы, используется передовой опыт соседних регионов, выделяется дополнительное финансирование из федерального и областного бюджетов. В ближайшее время отрасль сделает упор на производство молока, мяса и овощей. Министр сельского хозяйства Иркутской области Илья Сумароков рассказал в интервью ИА IrkutskMedia о направлениях развития и комплексном подходе к решению задач отрасли.
— Илья Павлович, как оцениваете текущее состояние сельского хозяйства в Иркутской области?
— В последние годы отмечается неплохая тенденция в развитии сельского хозяйства. Она обусловлена в первую очередь реализацией программ по развитию сельского хозяйства. Сейчас наблюдается взаимопонимание всех структур власти, их хорошее отношение к агропромышленному комплексу. Президент России не раз поднимал тему сельского хозяйства в своих выступлениях. Данное направление оценивается как приоритетное, потому что оно демонстрирует высокие результаты.
Среди задач, поставленных перед сельским хозяйством, можно особо отметить обеспечение продовольственной независимости государства и производство качественных продуктов питания по доступной цене и в достаточном объеме. Такие задачи в целом по стране.
Конечно, есть определенный региональный компонент. Если на юге страны возможно выращивание бахчевых, овощей без использования теплиц, закрытого грунта, то у нас дела обстоят иначе. Иркутская область— это зона рискованного земледелия.Климат у нас суровый. Мы вынуждены приспосабливаться. Находимся в постоянном поиске выхода из сложившейся ситуации.
Мы полностью себя обеспечили картофелем и куриным яйцом, причем даже с излишком. Недостаточное у нас производство молока, мяса и овощей. Поэтому в этом году и в ближайшей перспективе упор будем делать на этих трех видах, в том числе эти показатели учитывались при разработке стратегии социально-экономического развития Иркутской области, которая рассчитана до 2030 года.В нее вошел раздел по агропродовольственной политике, агропромышленному комплексу. В стратегии также большое внимание будет уделяться развитию сельхозкооперации. Этот посыл, прежде всего, идет со стороны министерства сельского хозяйства РФ.
Поставлены задачи для каждого региона, в том числе для Иркутской области, по созданию в 2016-2017 годах не менее 18-ти потребительских кооперативов. С этой задачей мы справляемся хорошо.У нас уже создано 11 кооперативов. Преимущество кооперации видим в том, что у нас большая территория. Необходимо на местах решать вопросы производства, переработки и сбыта продукции. Сегодня осуществляется поддержка по данному направлению как со стороны региона, так и федерального центра.
Далеко не в каждом регионе есть подобные меры поддержки для кооперативов по закупу мяса и молока для населения. Мы таким образом поддерживаем косвенно и население. С 2016 года также стартовала федеральная программа, по которой предусмотрено софинансирование проектов по развитию материально-технической базы кооперации. В прошлом году мы уже освоили 78 млн рублей из двух уровней бюджета, смогли выдать гранты восьми кооперативам, из них пяти – на строительство убойных пунктов и трем – на переработку мяса и молока. Грант можно направить на строительство, реконструкцию или модернизацию производственных объектов, на приобретение и монтаж оборудования и техники для производственных объектов, на приобретение специализированного транспорта, на уплату части взносов по договорам лизинга оборудования и технических средств. Таким образом решаются вопросы сбыта. Все это в комплексе дает возможность в отдаленных территориях не просто выгодно производить продукцию, но и продавать ее на местах.
— Почему сейчас идет такой посыл со стороны федерального центра?
— Причин этому несколько. Первое – создание конкурентоспособной продукции за счет кооперации. Это объединение усилий, личных подсобных и крестьянско-фермерских хозяйств. В кооператив могут входить и ЛПХ, и крестьянско-фермерские хозяйства, и любые юрлица, которые занимаются сельхозпроизводством. Происходит объединение усилий, чтобы где-то сэкономить на транспорте, переработке и так далее. Все это полезно и важно. То, что давно работает в Европе, сейчас и у нас развивается. Многие личные подсобные хозяйства постепенно обновляются, переходят из одной категории в другую. Появляются новые крестьянско-фермерские хозяйства, затем создают кооперативы.
Если говорить про стратегию, то она будет направлена на три основных блока. Первый – крупный бизнес, то есть крупные агрохолдинги, интеграционные объединения. Второе направление – средний бизнес. Это наши сельхозорганизации. Они по нескольким направлениям будут развиваться в рамках реализации наших инвестиционных проектов. Это программы по лизингу, которые позволяют обновлять материально-техническую базу наших организаций. И ряд других направлений, которые сегодня есть в рамках программы. И третий сектор – это малые формы, на которые предусмотрено серьезное финансирование. Если брать единую субсидию, поступившую от Минсельхоза, то примерно половину средств от нее мы направляем на поддержку малых форм. Это реализация программ начинающего фермера, семейно-животноводческой фермы и кооперации.
— Сколько на эти цели заложено средств?
— На три направления в 2017 году предусмотрено порядка 250 млн рублей. Плюс наша областная программа без федерального софинансирования – это развитие семейных молочных животноводческих ферм.
Эта программа стартовала с 2013 года, и она рассчитана до 2020 года. Данное направление актуально, поскольку молока у нас не хватает. А данная программа направлена как раз на увеличение поголовья молочных коров, соответственно, на увеличение производства молока. За период с 2013 года мы выдали 19 таких грантов, сумма каждого составила более 11 млн рублей. Это деньги областного бюджета и собственные средства. Это не просто государственное финансирование, но и привлечение частных инвестиций. Каждая ферма рассчитана на 20 скотомест. Уже из 19-ти грантов построено 10 таких ферм с 2013 года.
Кстати, очень благодарны руководителю комитета и всем депутатам Заксобрания. В этом году при прошлом уточнении бюджета нам было выделено дополнительно 300 млн рублей. Сегодня общая поддержка из областного бюджета составила 1,73 млрд рублей. Это существенная сумма. Далеко не каждый регион может похвастаться такими цифрами. Если говорить о быстром перевооружении сельского хозяйства, о внедрении новых технологий, техники, высокопродуктивного скота, хороших и высокоурожайных сортов сельхозкультур, то необходимы дополнительные средства.
— Программы направлены на переоснащение и внедрение новых технологий?
— Именно так! Мы проанализировали наши мероприятия поддержки, субсидии и направления, которых на сегодняшний день насчитывается порядка 50-ти. Сделали вывод о том, что очень много денег идет на компенсацию текущих затрат. С прошлого года мы переориентировались: финансирование и субсидирование постепенно перенесли с текущей деятельности на инвестиционную. В этой связи было принято решение о возобновлении в 2016 году реализации инвестиционных проектов. Это первое направление. Отобрали уже 119 проектов по различным сферам. Второе направление – с этого года мы возобновили программу лизинга, по которой компенсируем 40% лизинговых платежей на приобретение сельхозтехники, оборудования, животных, а по инвестпроектам – вообще 50%. Это очень хорошие условия. Именно они позволяют нашим предприятиям создавать новые производства или оснащать и модернизировать старые.
— Какие предусмотрены условия льготного кредитования?
— Льготное кредитование – это очень важный момент для любого сектора экономики, особенно для сельского хозяйства в связи с сезонными работами. Есть необходимость в получении краткосрочных, в том числе инвестиционных, кредитов. Бизнесменам и инвесторам нужно предоставлять льготные кредиты. В этом году стартовала новая программа льготного кредитования с процентной ставкой 1-5%. Изменился механизм, то есть государство определило более 15-ти уполномоченных банков по всей стране, которые напрямую работают с заемщиками. Предприятия предоставляют весь пакет документов, оформляют заявку, а кредитный комитет одобряет ее. После этого реестр заемщиков отправляет документы в Минсельхоз, который их согласовывает. В случае положительного исхода банк выдает кредит по льготной процентной ставке. Это очень хороший механизм. Он в этом году стартовал, еще не до конца доработан. Возникли определенные трудности в предоставлении кредитов. В настоящий момент ситуация более-менее отладилась. На следующий год будет все проще и легче.
Понимаем, что есть требования банков, от которых никуда не уйти. Сегодня нашим товаропроизводителям говорим о том, чтобы грамотно готовили весь пакет документов. Если они не умеют или не располагают временными ресурсами, то необходимо создать на уровне районов консультационные центры. Мы вели переговоры по этому вопросу с министерством экономического развития Иркутской области. Вероятно, это можно будет сделать через МФЦ или другие организации, как, например, фонд поддержки предпринимательства. Структура министерства имеет разветвленную районную сеть. Над этим вопросом сейчас работаем.
Когда у нас есть федеральное софинансирование, мы вынуждены соблюдать условия, ждать, когда поступят деньги и так далее. В связи с чем возникает ряд трудностей.
— На сегодняшний день иркутские фермеры являются в общей массе представителями крупного или все-таки малого бизнеса? В каких направлениях они задействованы?
— Нельзя исключать ни одну категорию: ни крупный, ни средний, ни малый бизнес. Каждый из них по-своему уникален, по-своему производителен. Каждый из них вносит свой вклад в общую копилку, в общий объем производства. Мы не можем кого-то отбрасывать или на кого-то делать ставки. Конечно, локомотивом развития сельского хозяйства являются крупные предприятия, где совершенно другой уровень производства, иная рентабельность. Сегодня мелкий бизнес не может конкурировать с крупным. Но проблема в том, что крупный бизнес не сможет дойти до каждой территории. Ему это и не надо. Чтобы создавать возможности территории, необходимо развивать и средний бизнес, и малый. Надо отметить, что в последние годы идет положительная динамика развития именно малых форм. Так, их доля в общем объеме производства регионального продукта сельского хозяйства составляет 12%. В прошлом году этот показатель был на уровне 8%.
— Сколько в целом составил рост объемов в фермерском хозяйстве?
— По итогам 2016 года рост в фермерском хозяйстве превысил 30% объема производства. Доля составила 12% от общего объема. Фермеры ощущают поддержку государства, видят перспективы развития этого направления. Они понимают, что смогут за счет реализации этих направлений развивать бизнес и продавать продукцию. Идет комплексное развитие.
Если брать производство зерна, то доля составляет 40% по фермерам. В регионе работают фермеры, которые производят значительно больше, чем сельхозорганизации. Яркие примеры есть в Черемховском, Аларском, Куйтунском районах и так далее. Хорошие фермеры и крупные кооперативы имеются и в районах УОБО – в Баяндаевском и Эхирит-Булагатском. Мы всегда их ставим в пример. Начинающий фермер, семейные животноводческие фермы, семейные молочные животноводческие фермы, кооперация – все это дает возможность развиваться данному направлению.
Илья Сумароков. Фото: Мария Оленникова, ИА IrkutskMedia
— Сейчас идет плодотворная работа с депутатским корпусом регионального парламента по вопросам развития сельского хозяйства. Планируется ли на следующий год увеличить объемы финансирования?
— Уже говорил, что с депутатским корпусом Законодательного Собрания региона у нас выстроен конструктивный диалог.— В этом году совместно с парламентариями посетили Министерство сельского хозяйства РФ, где вместе озвучили сложные вопросы по отрасли. Это совместная планомерная работа. Самое главное – есть понимание со стороны правительства и губернатора. Если мы помним инвестиционное послание главы региона, он подчеркнул, что будет поддерживать наши инвестиционные проекты в сельском хозяйстве, а их у нас 119. Уверен, что и в дальнейшем финансирование будет увеличено, нам необходимо развиваться, реализовывать наши направления, в том числе и новые, которые запланировали с этого года.
— Кстати, как сейчас обстоят дела с оборотом земель сельхозназначения?
— В этом году мы утвердили дорожную карту по реализации федерального закона «Об обороте земель сельхозназначения», который в себя включает три основных направления. Первое – это работа Россельхознадзора, в том числе по проверкам, по изъятию у недобросовестных пользователей земельных участков. Через суд все это передаваться добросовестным пользователям, в частности, потенциальным инвесторам и так далее.
Второе – это работа муниципалитетов по решению вопросов о невостребованных земельных участках, по формированию реестра невостребованных долей, по оформлению долей в муниципальную собственность с последующей передачей либо в аренду пользователям, либо выставлением на продажу этих земельных участков. Эта проблема есть по всей стране. У нас предусмотрены компенсации. Каждый год порядка 5 млн рублей выделяется на компенсацию проведения кадастровых работ, межевания подобных участков. Все это дает возможность и стимулирует оформлять в собственность землю.
И третье направление – субсидия по проведению культурно-технической мелиорации земель сельхозназначения, то есть ввод в оборот неиспользованной пашни. Мы в этом году предусмотрели на эти цели 48 млн рублей. Ставку определили за один введенный га – 2,4 тысячи рублей. Это позволит нам на данные средства вводить ежегодно 25 тысяч га. Всего потребуется 60 млн рублей. Мы видим в этом потребность. Постепенно будем добавлять объемы площадей.
— Сейчас этот механизм открывает возможности перед людьми, которым негде было заниматься сельским хозяйством.
— Планируется, что в будущем посевная площадь в регионе увеличится на 100 тысяч га. Из 1613,2 тыс. га, имеющийся в области пашни, используется только 926 тыс. га. Поэтому 100 тысяч га – существенная прибавка. Мы рассчитываем, что мероприятие будет длиться до тех пор, пока мы не введем всю пригодную для ввода в оборот неиспользованную пашню, которая на текущий момент составляет 350 тысячи га.
— Выходит, что треть можно ввести?
— Это та часть, которая еще не заросла. Вообще площадь неиспользуемых пашен – 706 тысяч га. Из них 300 тысяч га в расчет не берем, потому что на них уже вырос лес. Необходимо их переводить в категорию земель лесного фонда. Перед нами стоит задача сделать все возможное, чтобы оставшаяся часть пашен не заросла лесом, ведь земля – это основа. Она дает зерно, соответственно, мясо и молоко.
— Каким образом ведется подготовка кадров для сельского хозяйства?
— Здесь мы работаем в нескольких направлениях. Главное – обеспечение кадрового потенциала на селе. У нас есть аграрный университет, который имеет филиал в Забайкалье, где учится около 10 тысяч студентов на очной и заочной формах обучения. У нас имеется 12 техникумов и училищ на территории региона аграрных. Плюс ко всему у нас действует с 2015 года концепция непрерывного агробизнес-образования. Мы активно ее развиваем совместно с министерством образования Иркутской области. Цель этой концепции – начиная с дошкольного возраста прививать детям любовь к сельскому хозяйству. В частности, за детским садом либо школой закрепляется товаропроизводитель, который оказывает организационную и финансовую помощь.
— Такие примеры уже есть?
– В 2017 году стартовал пилотный проект в Эхирит-Булагатском районе. В него включились все структуры: органы власти, образовательные учреждения, товаропроизводители. Итоги данного проекта ожидаем в конце текущего года. Вообще таких проектов порядка 30-ти по всей области. Дети занимаются на приусадебных и пришкольных участках, делают научные работы. Ребята изучают материалы, развиваются.
Важно, что происходит обмен опытом. Мы постоянно ездим по передовым предприятиям как внутри региона, так и за его пределами, в том числе за рубежом. Специалисты участвуют во всероссийских и международных выставках, на которых демонстрируют современные достижения науки, новые технологии.
В этом году мы повторили опыт прошлых лет, связанный с обучением начальников управлений и отделов сельского хозяйства, районных муниципальных образованиях. Здесь очень важна четкая взаимосвязь, единая цепочка: федеральная, государственная: региональная, местная власти и товаропроизводители. Если какое-то звено исключить, то не будет результата. Мы доводим информацию о новых направлениях поддержки, об изменениях в законодательстве до представителей районов. Они в свою очередь должны рассказывать каждому из потенциальных инвесторов или существующих товаропроизводителей обо всех мерах поддержки, об условиях предоставления субсидий. Стоит отметить, что северные районы активно включаются в программы по поддержке сельского хозяйства.
— Какие районы сейчас можно отнести к числу прогрессирующих, а какие – к числу отстающих?
— У нас невозможно северным районам области конкурировать с южными. Они развиваются в разных направлениях. В Куйтунском, Аларском, Тулунском, Нижнеудинском и Тайшетском районах большое количество солнечных дней, поэтому там высокая урожайность. Это районы, где сосредоточено порядка 60-70% всего зерна в регионе. Есть районы Усть-Ордынского Бурятского округа, где развиты фермерские хозяйства и кооперативы. Самое большое число кооперативов традиционно в этих местах. У них больше развито мясное и молочное скотоводство. В личных подсобных хозяйствах сосредоточено максимальное число поголовья в Эхирит-Булагатском и Баяндаевском районах. Некоторые ЛПХ держат более 40 голов в одном хозяйстве. Им уже давно пора переходить в крестьянско-фермерское хозяйство, получать наши субсидии и дальше развиваться. Все районы индивидуальны. У нас хорошие примеры есть на севере, в том числе в Братском районе, где неплохое плодородие, хотя сумма эффективных температур меньше, чем на юге. Тем не менее, у них тоже неплохая урожайность. Особенно там развиты тепличные хозяйства. В частности, в Усть-Илимске –агрофирма «Ангара», Братск – агрофирма «Пурсей». У первой есть хорошие перспективы развития, они намерены в 2018 году собираются построить еще одну теплицу площадью 3,7 га.
— Как внешнеэкономическая ситуация всего государства сыграла на руку всему сельскому хозяйству?
— Эти санкции в первую очередь благоприятно повлияли на развитие сельского хозяйства в стране. Мы просто стали вынуждены заниматься собственным производством. Это стало стимулом к развитию наших товаропроизводителей. Это позволило привлечь новых инвесторов с других областей, с других секторов экономики. В прошлом году федеральный министр докладывал о том, что 119 млн тонн зерна собрали по итогам 2016 года. Это рекорд за все время современной России. Учитывая, что сейчас применяются хорошие сорта, развиваются агрохолдинги, этот объем растет. Наша страта – самый большой экспортер пшеницы в мире. Наша территория – главное преимущество.
Еще один потенциал, который мы в полной мере не раскрываем, – богатые природные ресурсы нашей тайги. В этом году по поручению губернатора мы разработали подпрограмму по развитию сферы заготовки, переработки и сбыта дикоросов. Она предполагает гранты юрлицам, которые будут заниматься в этой отрасли. Средства можно направить на развитие материально-технической базы. Они смогут приобрести технику для переработки, холодильную, торговую и так далее, организовать пункты сбора. Все это в итоге приведет к созданию новых рабочих мест.
Еще одним направлением является научная деятельность. Сейчас важной задачей стоит проведение исследований о потенциале нашего региона. Мы должны понимать, какие возобновляемые источники и в каком объеме можно добывать в том или ином районе.
И третье направление – продвижение продукции. Мы будем предоставлять деньги на приобретение торгового оборудования, на создание торговой сети. Будет предусмотрена компенсация за аренду.
Если рассматривать внешние факторы, то сейчас активно идет взаимодействие с КНР. Это огромнейший рынок сбыта. Недавно мы посетил крупнейшую выставку SIAL China в Шанхае. На мероприятии мы увидели, что сегодня очень много российских компаний уже работает с Китаем. Это организации, производящие кондитерские изделия, макароны и многое другое.
Иркутская область участвует в международной продовольственной выставке SIAL China в ШанхаеТакже в рамках командировки мы посетили производственные объекты, в том числе тепличные комплексы. В их конструкции используется достаточно простая энергосберегающая технология. Договорились о том, что специалисты из КНР они нам помогут построить несколько таких экспериментальных теплиц на севере Иркутской области, где низкие температуры воздуха. Суть технологии: днем там собирается тепло, а ночью все закрывается шторкой, при этом тепло сохраняется. Это отличная технология. В этом году, думаю, построим. Уже ведутся переговоры с товаропроизводителями, которые готовы заняться строительством таких теплиц.
— То есть взаимоотношения с китайскими партнерами переходят на новый уровень?
— Сейчас, вектор переговоров изменился, учитывая серьезные договоренности двух президентов. Недавно в Китае прошел экономический форум «Единый пояс – единый путь», на котором выступал с докладом президент России Владимир Путин. Это хороший посыл для дальнейшего взаимодействия. В 2016 году за счет того, что пошел активный спрос на рапс со стороны Китая, мы увеличили в два раза площади посевных. В 2017 году еще в два раза увеличим по отношению к прошлому году. Как только появляется рынок сбыта, хорошая цена – сразу есть мотивация для развития этого направления.
— Чувствуете ли вы личную ответственность на посту министра?
— Безусловно. Эта должность подразумевает огромную ответственность. Для меня это большая честь, что губернатор Иркутской области принял такое решение – предложил возглавить министерство сельского хозяйства. Надеюсь, что в результате совместной работы всех заинтересованных сторон мы сумеем добиться хороших результатов.-Самое главное –есть общее понимание цели, к которой необходимо двигаться, в этом случае можно добиться неплохих результатов. Это планомерная работа, политика, рациональное использование своих кадровых ресурсов. Все в совокупности дает синергетический эффект. В России самые лучшие кадры. Второе преимущество – наша территория.-
— Работать единой командой на селе проще и эффективнее.?
— Да. Либо будет глобализация, либо люди будут объединяться в кооперативы. Взять, например, Республику Корея. Я был удивлен, что у них огромный кооператив – Ассоциация крестьянско-фермерских хозяйств. Туда входят не просто товаропроизводители, но и производители удобрений, оборудования, техники, конструкций, а также торговые сети и магазины. Все это в одной ассоциации. Каждый друг другу чем-то помогает. У них нет проблем со сбытом. У нас тот, кто производит, сегодня имеет минимальную прибыль. Самую большую маржу получают продавцы, которые делают накрутки от 10 до 60%.
— Вы еще не назвали нововведения по аквакультуре.
— Да, с 2016 года на территории региона действует подпрограмма по развитию товарной аквакультуры. Рассчитана программа до 2018 года. Есть три основных направления. Первое – компенсация процентной ставки на инвестиционные кредиты. Второе – покупка кормов. Третье – приобретение рыбопосадочного материала. Деньги на два последних направления предусмотрены в областном бюджете, на процентные ставки – в федеральной и региональной казне. Уже создано 23 рыбоводных участка. Сейчас поданы заявки на создание еще семи.
— Участвуют в этих программах в основном частники?
— Конечно. Если у нас в 2016 году участвовали три-четыре хозяйства, то в 2017-м за счет создания новых рыбоводных участков будет больше таких хозяйств.
— Действительно, слышишь, как постепенно открываются новые предприятия.
— Причем они развиваются, а потом только подключаются к нам. Если смотреть крупные проекты, то в Ангарске появился хороший инвестор. Они уже вложили более 50 млн рублей в строительство индюшачьей ферму по производству 2,1 тысячи тонн мяса индейки в убойном весе в год. Это очень хороший проект. Такого производства в области нет.
Еще одно важное направление– искусственное осеменение скота, которое мы планируем, что будет осуществляться через кооперативы…
— То есть у людей появится возможность увеличивать поголовье?
— Да, за счет искусственного осеменения. Самое главное – это внедрение новой генетики. Это высокопродуктивный скот, специальное семя. У нас же за столько лет скот выродился. Если раньше частники брали хороший племенной скот в колхозах, совхозах, то сегодня такой возможности нет. Доля производства, особенно молочного, очень высока в частном секторе. Это тот пласт, который надо поднимать. Это направление позволит без больших разовых инвестиций сделать результат по производству молока. В 2017 году стартовал пилотный проект в двух районах – Эхири-Булагатском и Баяндаевском, где в частном секторе сосредоточено максимальная численность поголовья скота. Мы уже обучили 12 техников-осеменаторов для 12-ти кооперативов, которые будут осуществлять эти услуги. Они закупили оборудование для осеменения, уже приступили к работе. В регионе также ведется работа по увеличению племенного поголовья сельскохозяйственных животных. В настоящее время в области действуют 26 племенных организаций В этом году еще два хозяйства создали. Поэтому мы здесь тоже не останавливаемся. Основные породы, если брать молочное направление, – это черно-пестрая, красно-пестрая, симментальская. Если брать мясные породы, то это калмыкская, казахская белоголовая, герефорды. Эти породы у нас есть. В прошлом году завезли еще одну новую породу мясного направления – абердин-ангусскую. Только эта порода сегодня имеется в компании «Мираторг». Очень хорошие привесы. Эхирит-Булагатский район завез эту породу. В частности, «Тугутуйское» хозяйство. Здоровый и хороший скот. Если опыт окажется успешным, то будем распространять его по всей области.
— Фермеры не стоят на месте, экспериментируют.
— Конечно. Изучили информацию, закупили скот в Забайкалье или в Бурятии. Пока довольны.
Напомним, 1,1 млрд рублей направили из федерального бюджета на поддержку сельского хозяйства в Иркутской области. По состоянию на начало мая до сельхозтоваропроизводителей доведено 424 млн рублей.
ССЫЛКИ ПО ТЕМЕ:
1,1 млрд рублей направили на поддержку сельского хозяйства в Иркутской области